コーチというとまず思い浮かぶのはスポーツコーチでしょう。
スポーツコーチは選手に技術を教える仕事です。
クラブやラケットの扱い方、体の動かし方、トレーニングの方法、ゲームの勝ち方など、その主な範囲は、ニューロロジカルレベルの「行動」のレベルにあたり、これらのコーチは、技術を「教える」ことで選手の能力を高めるのです。

一方、近年盛んになってきた、「プロフェッショナル・コーチング」、「エグゼクティブ・コーチング」と呼ばれるものは、「教える」ことよりも、コーチが質問を投げかけ、クライアントが自分で問題を見出し、解決の方法を探っていく事を手助けすることに主眼を置いています。

世界には様々なコーチングのモデルが存在しており、カウンセリング、コンサルティング、マネジメント理論などの影響を受けながら、現在も進化を続けています。

WellSpringのコーチングは、NLP（神経言語プログラミング）の様々なモデルを基にしています。これらのモデルに基づき、クライアントの状態に合わせて適切な質問を投げかけ、クライアントの目標達成のサポートを行います。
WellSpringのセミナーなどでこれらのモデルを学習する場を設けていますが、コーチングに際しては、クライアントは必ずしもこれらのモデルの知識は必要ありません。また、コーチング中にこれらを意識する必要もありません。

■　目標設定と意思決定　■
「よく出来た目標(Well Formed Outcome)」を設定することが目標達成への第１歩です。
目標設定には十分な時間を使い、達成のイメージを明確に、自分にとってしっくりするものにしていきます。

■　変化と学習のレベル　■
多くのクライアントが共通してコーチングに求める事は、仕事や生活に変化を起こす事です。
変化には様々なレベルがあり、それぞれに学習のレベルも違います。
コーチングの過程では、この変化のレベルを明確にし、学習の方向性を定めていきます。

■　止める信念とその肯定的な意図　■
目標達成や変化を止めるものは何でしょう？
その止めるものが、あなたに大切なことを伝えようとしているとしたら、それはどんなメッセージでしょう？
止めるものの肯定的な意図を知ることで、止めるものを目標達成へのリソースにする事が可能です。

■　知覚位置の転換　■
自分の立場から見た問題と、その問題にかかわる相手の立場から見た場合、客観的な第三者から見た場合、我々という第4の立場から見た場合、それぞれの立場による見え方の違いを柔軟に変え、問題を立体的に把握し、解決策を見出します。

■　カウンセリングスキル　■
必要に応じてNLPのカウンセリング手法を用い、クライアントの意欲アップをサポートします。また、日常で簡単に使える手法もお教えします。

■　コンサルティング　■
必要に応じて、MBAならびに長年のビジネス経験に基づくコンサルティングも併用して行います。

• ビジョン、やりたいことを整理する
• 物事の優先順位をつけ、頭の中を整理する
• 短時間に具体的な結果を手に入れる
• 問題を解決する
• 人間関係を改善する
• 人生をより豊かにする
• スムーズな事業承継

　　　　対象

• 経営者の方
• 部下をもつリーダーの方
• 事業継承を予定されている方

父親と院長を交代する４ヶ月前からコーチングを始めました。コーチングを通してクリニックのビジョン、運営方法など、十分な準備ができ、先日、スタッフに私の方針を発表しました。スタッフは皆私の院長就任を喜んでくれています。これからのクリニックでの仕事が楽しみになってきました。
また、個人的な趣味である創作活動にもコーチングを活かしています。半年前には5年後の夢と思っていたことが、今既に実現しています。
（医師、クリニック経営）

コーチングを通して、視点を変えて物事を捕らえる事が、苦手に思っていた父との関係だけでなく、他の事項に対しても出来るようになりました。おかげさまでだいぶ楽になりました。
今までまとまらなかった自分の価値観、使命感が統一できたので、今後の指針がはっきりしました。
武井さんのコーチングはなぜ効果があるのか？それは、体験的に変化を認識できるからだと思います。体で覚えたことはそう簡単には抜けません、アットホームな雰囲気の中で進行していくので、余計な緊張感はありません。
（飲食店チェーン、継承予定者）